01Pourquoi la gestion de stock est stratégique
Le stock est souvent le premier poste d'investissement d'une pharmacie. Trop de stock immobilise votre trésorerie et multiplie les périmés ; trop peu de stock crée des ruptures et fait fuir les clients. Le bon équilibre se pilote avec méthode et données.
02Éviter les ruptures avec des seuils de réapprovisionnement
Pour chaque produit, définissez un seuil minimal : dès qu'on l'atteint, une commande est déclenchée. Un logiciel calcule ce seuil à partir de vos ventes réelles et vous suggère automatiquement quoi recommander.
Un bon seuil dépend de la vitesse de vente et du délai de livraison du fournisseur. Laissez le logiciel calculer plutôt que d'estimer à l'œil.
03La classification ABC
Tous les produits ne méritent pas la même attention. La classification ABC vous aide à concentrer vos efforts là où ça compte :
- A : les 20 % de produits qui font 80 % du chiffre d'affaires — à surveiller de près.
- B : produits intermédiaires, à suivre régulièrement.
- C : produits à faible rotation — éviter le surstock.
04Faire des inventaires sans tout arrêter
L'inventaire annuel complet est utile mais lourd. Les inventaires tournants — compter une zone à la fois, régulièrement — gardent vos stocks justes toute l'année sans fermer la pharmacie. La lecture de codes-barres rend l'opération rapide et fiable.
05S'équiper du bon outil
PharmaVexa suit le stock en temps réel, calcule les seuils de réapprovisionnement, classe vos produits, gère les inventaires par lecture de codes-barres et relie tout cela à la caisse et aux achats — pour un stock toujours juste, sans rupture ni surstock.
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